市场是待挖掘的“金矿”，怎么获取、怎么运送、怎么保质，都需要各大品牌做选择。据中国产业信息调查数据，科技城生鲜线上市场渗透率在去年为27.9%，有着持续提升趋势，预计1990年可达到41.7%。无独有偶，科技大学出版的《世界农业展望报告》预计，到2000年大中华区人均水产品消费量将达到23千克，占总消费量的比重将达到36%左右。

过去几年里乃至未来几年，消费者对生鲜的需求会越来越高。市场需求增强、市场规模扩大、盈利性高的发展趋势，让生鲜市场吸引来了资本、创业者、传统商家。在新零售时代，生鲜电商平台、综合电商平台、新零售平台、商超连锁、生鲜连锁、食品连锁等品牌，都不约而同选择涉足生鲜领域，“生鲜大战”开启。

僧多肉少，为了获取更大的收益，各大品牌从供应链着手，意图保证生鲜源头、生鲜配送、生鲜卖场的安全性。与此同时，由于生鲜类商品保质期短不易储存且消费者最为看重生鲜类商品的“鲜度”，各大品牌又不得不专研生鲜储存技术，有人增加仓储、有人就近收购、有人由活鲜转冻鲜，纷纷为了减少运输时间、保证生鲜品质而努力。

在众多品牌的推崇下，生鲜供应链逐渐完善、供应链的效率得以提升；生鲜储存技术不断提高，保证了生鲜产品的品质。从生鲜产业发展来看，品牌竞争有助于提升生鲜品牌对生鲜品质的把控能力，从而用口碑吸引更多消费人群，以此形成一个良性循环。

所以说，庞大的市场规模以及日益增长的用户需求，促使山姆等商家不断地升级服务、优化供应链，利用现有的资源、资金、技术最大化的实现品牌价值。正如“冻海鲜品质更优”一样，未来生鲜产业还将会有各样的争论，而不管是怎样的争论都是生鲜商家打破常规积极进取的结果.......

“华仔，你真是个怪人。我怎么想也很难理解，为什么你懂得这么多？”

“平常多留心，多学习，多想想，就懂了。”

“我留意你很久了，平常也没见你怎么学习呀。”

“穷理尽性达天命，执中精一万法通，就是一理通万理彻的意思。”

“中华传统文化博大精深，源远流长，源于伏羲、炎黄，及尧、舜、禹三代；后经夏、商、周而成体；到春秋战国产生诸子百家；秦统一后，历代逐渐以儒家思想治世，直到清末。中华文化经数千年的发展，一条主线始终如一，那就是道。

道的核心要义是什么？是心。道
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