勃发:第二章 春节至,岁月流,谋长远3(1/3)
作品:《小河无声向东流》2003年2月10号年初十周一,薛米要晚点去上班,所以早上一大早曲志就坐上接他的车赶往西郊厂。七点钟就到了西郊厂,坐在办公室里,想着西郊的工作,他站在办公室的玻璃窗边,开始有职工进厂,他看到了何常伟急匆匆地向车间里跑去,还看到熔炼的党员劳春风。
七点二十分,倪光荣、沈安国和孔富民都提前来到了办公室,大家互相问好,然后一起下楼,走到西郊厂大门口处,迎接春节后第一天上班的职工。这是春节前就商量好的事情。
综合办主任管淑黧也提前到了,年前她安排了锣鼓队,七点半,喜庆的锣鼓敲了起来。曲志、沈安国、孔富民和倪光荣依次站在大门口,和上班经过的每一位职工握手,祝愿他们,感谢他们。这是西郊厂历史上第一次,厂长带领着厂部在春节后上班的第一天,迎接他们。本来大家随意进去的,结果看到厂长们这么认真,他们不由自主地排起了队,在锣鼓声中,曲志和每个职工握手,有时拍拍他们的肩膀,有时说一句笑话。
八点钟开始,曲志、沈安国、孔富民和倪光荣戴上安全帽,换上劳保鞋子,戴上口罩,一起去生产各个工段、班组看望大家,给大家祝福,鼓励大家从今天开始,每个人要收心,要开始努力工作。
在清理工段,他看到何常伟,对他说道:“常伟,大清早,我就在楼上看到你急匆匆地跑过来,辛苦了。”
何常伟大声说:“曲厂,各位领导,这次春已经休息了十多天,在家里还真想着上班了,看到了这里的机器,心里觉得踏实。”
何常伟,没有因为当初被撤下来而埋天怨地,反而像换个人一样,工作非常认真,春节前他一人获得了流动红旗个人、流动质量红旗个人,工作也任劳任怨,曲志非常满意。
从车间里出来,有一起去各管理科室看望大家,在技术质量科,曲志询问了减重降本项目做到什么程度,肖欣怡说模具已经修改完毕,这个月就要开始试了,曲志很高兴,让他和技术人员们说,放心干事,奖励不是问题,并告诉她,如果那个技术质量人员觉得自己某个想法特别好,欢迎来厂部谈谈怎么奖励。
肖欣怡听了高兴地对大家说:“大家听到了,曲厂这么说了,咱们可别给曲厂省钱啊。”
九点半,曲志和沈安国、孔富民还有倪光荣一起去公司总部,给生产部、质保部、采购部、企管部、财务部、技术中心、人事部、组织部、公司办、档案部、团委、工会等各个部门拜年,希望他们新的一年里,继续支持西郊厂的各项工作。
本来说要去给魏相国几个领导拜年呢,结果他们也一大早出去拜年了。
下午,曲志、沈安国、孔富民和倪光荣一起找技术质量部门的肖欣怡、楚中江和夏至、制芯工段宁晓明、加工车间主任谢明莉以及清理工段李金虎讨论工作。
春节前,曲志就和沈安国、倪光荣说过,以后可能影响西郊厂产量的可能发生在采购、制芯、清理和加工能力环节能否有效供应。曲志这次谈的就是如果西郊厂制芯能力无法满足西郊厂需求,那么该怎么办?
方法一个是通过增添新设备来扩大自身产能,另一个就是对外采购砂芯。初步的想法是在进一步挖掘制芯潜力的同时,开始对外寻求砂芯供应商,现在需要技术质量部门做的是梳理目前西郊厂砂芯种类,把可以对外采购的砂芯清单梳理出来,同时技术质量部门要制定外购砂芯的技术标准和质量检验要求。
曲志的想法是,通过一到两年的认真细致的工作,努力培养出两三家合格的砂芯供应商,如果这一点成功了,那么为了西郊厂的产量提升就有了保障。
在和清理工段李金虎沟通时,发现打磨这一块以后可能也是个短板,因为打磨都要考人工操作,而人的能力总是有限的,如果西郊厂以后每个月产量都超过6000吨的话,那么清理打磨的压力非常大,那么初步打算也是将铸件打磨这道工序对外承包。
让曲志和西郊厂厂部欣慰的是加工的能力很充足,据谢明莉估计,目前加工的实际加工能力仅仅发挥了百分之四十,她进一步解释说,现在职工是一个人一台机床,这样的资源配备是比较宽松的,如果铸造产能急剧增加的话,那么加工车间可以逐步让职工一人来操作两到三台机床,甚至四台机床,这样的话,效率就大幅度提高,她估计10万吨铸件加工对加工车间来说不是很大的事情,15万吨铸件加工要好好努力。
现在看来,未来影响西郊厂产量提升的关键因素就在于制芯和清理打磨上,这两件事都需要技术质量部门制定相应的标准和质管制度出来,如果这两个问题解决掉了,那么西郊厂就没有了后顾之忧。
按照东域公司相关规定,铸件打磨和砂芯外包业务主管部门是采购部,具体事项需要西郊厂与采购部做好沟通,但是在于采购部沟通前,西郊厂需要做个方案出来,这个方案具体就交给生产科与管理科共同负责,生产科负责日后业务协调、生产计划下达等事情,管理科负责谈判、价格及流程设计等事项。
2月11号周二早
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