惊蛰:第八章 留一线,力考核,三场会4(1/3)
作品:《小河无声向东流》2002年11月25号、26号和27号连续三天下午一点钟开始,东域公司西郊厂先后召开西郊厂党总支全体党员会议、西郊厂团总支全体团员会议和西郊厂职工代表及先进工作者会议。
东域公司委派组织部部长宋玉芬、团委书记杨柳和工会副主席梅子凯及《今日东域》编辑部参加了三次会议。在这三次会议上,每次会议开始之前,西郊厂把党徽、团徽及先进工作者标识发给每个参会的人,并认真佩戴。
在党员大会上,大家围绕着实现日产400吨产品这个核心目标,建言献策,有时甚至发生激烈争论。
熔炼工段党员职工罗建中提出,西郊厂要想提高产量,必须要提高造型效率,他根据自己的观察,举例说造型二线按设计要求每小时可以生产60箱铸件,班产480箱,但是现在仅仅达到班产200箱。
但是造型三线的党员职工许家山认为罗建中的看法太偏颇,因为造型的班产铸件箱数收到熔炼和制芯的影响,现在制芯东段的效率太低,经常无法向造型提供足够的砂芯,致使造型经常停线等砂芯。
而制芯的党员职工丁爱国立即反驳了许家山的看法,他说目前制芯完全能够满足造型的需要,不能满足情况很少。
听到这些实际问题,曲志都认真的听着、记着,时不时发问。
他问一支部书记骆致远道:“致远,铸造车间根据什么来组织生产的,是造型,制芯还是熔炼?”
骆致远答道:“曲厂,在铸造车间衡量伸生产效率的方法很多,但是大家经常使用造型箱数来衡量。”
倪光荣接着说道:“曲厂,铸造车间组织生产应该说主要是以造型为中心来组织。”
曲志说道:“那就是说,要想提高西郊厂产品,必须要提高铸造车间的产量,必须要提高造型工段的效率?”
骆致远回答道:“应该如此。”
这种讨论让曲志很受益,使得他对于西郊厂生产经营特点和实际情况有了进一步的深入了解。
大家看到新厂长很谦虚,态度认真,不懂就问,不摆谱,不摆官架子,所以大家都踊跃发言,会议气氛热烈。
西郊厂党总支全体党员会议最后,曲志进行总结发言。
面对着全厂四十八名党员,他慷慨激昂地说道:“同志们,刚才听了大家的发言,我很受益,从大家身上学到了很多知识,谢谢大家!同志们,我们都是 员,是西郊厂广大职工的先锋队,是主心骨,是核心战斗力!从这次会议开始,我们要求每位党员同志都要佩戴党徽上班,胸口佩戴着闪亮的党徽,那么从现在开始,我们将以党员的身份在身边的职工中亮相,我们将在日常工作和生活中接受群众监督,大家的一举一动都会告诉身边的职工群众什么是合格的 员。为了回应职工群众的期望,为了西郊厂的发展,为了扭转西郊厂生产经营的不利局面,为了打响向日产400吨产品的目标进军的战斗,我们党员要首先增强主体意识、责任意识、使命意识、全局意识,要拼搏在前,冲锋在前,在接下来的‘比先争上’活动中建功立业,不负西郊厂重托,不负公司重托,要把党员的旗帜飘扬在战斗阵地的最前方。从本月开始,我们要在党员中建立流动红旗制度,每个党员个人或所在部门生产完成情况,评定当月红旗党员。”
在26号的全体青年团员大会上,曲志号召青年团员,充分发挥青年团员生力军的优势,把个人理想与西郊厂的目标还有公司的要求紧密结合起来,在接下来西郊厂开展的“比先争上”活动中,团结周围职工,树立团员品牌,努力在西郊厂增效提质降本工作中建功立业。
他告诉广大青年团员:“同志们,董事长说,员工有梦想,东域有高度,那么我们青年团员更是要有梦想,脚踏实地,实干
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