须先安装前面的七张软盘……”

最后一张软盘里的内容，实际上是印度小伙圣地亚哥，专门为“新球员薪资体系”编写的一套管理系统，操作起来得心应手的朱球，理所当然的忽略了它的价值。

或许此时稍微比他这样的“小白”强那么一点点的电脑爱好者，只要稍微注意下这款微型管理系统，仅仅占用了不到1b空间这一点，一定会惊叹不已。

熟悉了一阵后朱球终于发现，这个披着外壳的东西，已经被圣地亚哥改动得面目全非，在更强的实用性和针对性面前。

他心中也不免感叹一句：不愧是有着盗版王国之称的印度出产的计算机天才啊！

在涉及到专业性很强地问题方面，财务主管阿方索开始显现出他的专长，按照朱球之前提出的大方向，新的球员薪资方案呈现在了众人面前。

新的球员薪资体系，涵盖的对象不仅有球员，还包括球队的教练及其他随队的工作人员。

球员或者教练对于球队地贡献值以及他们自身的价值，将直接与他们的薪资水平挂钩。 虽然球员和教练对于球队的贡献值有不同的量化标准，不过新的薪资体系中。

所体现出不同级别的薪资水平划分，将对他们一视同仁。

纵向上看，新体系分为了不变薪资体系（又称基本工资体系）以及可变薪资体系，决定基本工资水平的是该球员或教练自身地价值，而可变薪资那部分的量化标准，主要来自对于球队的实际贡献大小。

新体系下的基本薪资将分为四个等级：核心（球员）级、主力（球员）级、替补（球员）级和预备（球员）级。

一般情况下，主教练享有的将是主力级地薪资待遇，不过他们被划入其他等级也并不奇怪。

朱球就发现被做为参照标准之一的安切洛蒂，虽然顶着主教练头衔，却被划入了替补级那一档。 甚至理论上讲，随队的队医乃至翻译人员，也可能享受到核心级的待遇。

做了多年米兰财务主管地阿方索。

自然也非平庸之辈，譬如在球员价值的计算方面，朱球看到的具体的量化标准并不是曾经令他嗤之以鼻的诸如年龄、名气之类的东西，而是非常有针对性的归纳出三个方面的价值量化方向。

第一个量化方向是球员地个人能力价值。 具体而言，无非是那些可以体现基本个人能力的因素，比如技速度、力量、传球、控球、头球、射门等等。

不过，这些要量化出这些具体的个人能力
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