1966 管理用人艺术(2/3)
作品:《至尊小仙医》
元通建筑公司要把手里的收尾工作全部干完,然后通知所有人开始冬休。冬休期间只发最基本的生活费,这个事情马忠要和刘福负责安排好。元通建筑公司在冬休期间马忠不冬休,另有安排另外,水落花的变性手术放在下年元月初左右做,你本人要有这方面的思想准备。我们医院里的手术方案已经准备好了,到时候还会请电视台来配合宣传。
钱进对娱乐业涉及的时间比较短,水落花要好好地给他讲一讲,利通歌舞厅管理方面的经验。你做手术期间,歌舞厅的经理工作暂时由钱进来代理。利通歌舞厅装修后改为利通歌舞大世界的事,要往后放一放,等水落花的手术康复了之后再说。许多工作不能堆在一起,否则会导不开步子。
许多事情是计划没有变化快,当今社会唯一不变的就是变,只有变才能不断适应这个社会的发展。
在坐的各位现在都是管理人员,中层以上的干部。首先要培养自己有良好的工作习惯,许多制度上墙之后,我们的干部就要首先带头去执行。如果自己都无法做到,我们怎么去要求下面的人做到?在此我做出要求,每个管理干部都要有自己的工作日志,自己每天干了什么都要有记录。当天都办了那些事情,效果如何,都要有提示。
作为管理者,看到不正确的事情,就要敢于正面站出来进行纠错。我任用干部的第一条,就是要以德为先。有德有才的,我要重点使用。有德无才的,我要培养使用。有才无德的,我要限制使用。对于那些无德也无才的人,我坚决不用。
作为领导干部,必须具备三大功能:第一,就是认识问题的能力第二是分析问题的能力三是解决问题的能力。能发现问题是水平,能解决问题是能力,想掩盖问题是失职。我们的干部要重视培训的同时,还要重视技术考核。经过技术考核后,对那些不符合标着的,就要给他换个工作岗位。管人的目标是效率,管人的手段是服从。
领导干部应该下功夫要做的事情:首先、就是对公司大局的判断和掌握。其次、就是调整自己管辖内团队的能力。另外,就是要让自己的部下各尽所能,充分发挥其工作积极性和潜力。
人这一生谁都会遇到逆境的时候,关键是要挺得住,在逆境中寻找机会,随时做好冲锋陷阵的准备。否则你就会在人生的逆境中被困难所压倒,失去生活下去的信心和力量。任何时候都要保持好的心态,及时调整心态,让自己的心态总是保持在最佳状态。失去了财物,你只失去了一部分,如果你失去了信心,你将会失去一
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