第1004章 仓储物流中心(2/3)

作品:《重启2008:从拯救绝色女老师开始逆袭

打破传统的快递概念,变成直营店铺的代管仓储物流管理的方式!”

“设想一下,在几年之后,一家电商公司,在开始促销,甚至是日常销售之前,可以根据上一季度的大数据分析,提前准备好存货,放入极兔快递的仓库中。”

“随着促销和日常销售的开始,我们通过数据同步,在客户下达订单的第一瞬间,调配距离客户最近的仓库里的货物,将货物送到客户手中!”

“这种模式,将极大程度的解决,用户在电商平台下单之后,配送时效过长的问题!”

“如果有足够的资金,我们可以采用无人机,无人车,甚至是黑灯仓库的方式,对销售的商品,实现次日达,甚至当日达!”

苏阳说完,现场的所有人,鸦雀无声。

这些十几年后,陆续实现,甚至众所周知的事情,在2009年的今天,对于这群游走在一线的投资人来说。

仍然带来了不小的冲击和震撼……

李冠华眉头紧锁:“可是这样的话,物流的成本会大大提升,时效性代表着成本的提高。”

“用户能接受的客单价范围,能够在物流体系建立之后,覆盖投入和成本吗?”

苏阳笑道:“李总看来是对物流行业有过相当多的了解。”

“我只能说,把选择权交给消费者。”

“低价,慢速配送,高价,快速配送,甚至未来,我们还可以成立货运航空公司,保证配送的时效性。”

事实上,也就在今年,2009年,顺丰购入了第一台货机,开通了深城到杭城的航线。

在此之前,顺丰也同样低价承包了多条航班的线路,用来运输快递。

李冠华点了点头,对苏阳的回答,不肯定,但也不反对。

根据他们的预测,未来低价还是市场的主力,有一大部分人,因为价格低廉,能接受相对较差的服务。

但这部分群体,对于高效,快速的物流体系,也同样有需求。

双方互补,互相补齐短板。

苏阳微微一笑:“我现在是口说无凭,既然各位投资人来到了江城市,那不妨去我们的物流中心走一走。”

“来看一看,我们极兔快递仓储的新业态,和传统的物流企业,有什么不同之处。”

一群人也吃的喝的差不多,虽然舟车劳顿,但经过苏阳这么宣扬,还是对极兔快递有些好奇。

深入一个企业了解,肉眼所见,比凭空言论,更
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