第222章 比尔大神的套路(求票票支持)(4/5)

作品:《重生香江大富豪

是第一个。

虽然说发明了几样轰动世界的产品,但是全世界都把智商不在线的标签贴到了他的脸上。

“啥?小哥,你到底想表达啥?”叶华狐疑道。

“我们公司在新墨西哥州阿尔伯克基,专门为编程软件。”别尔笑道,“现在主要为公司的ltair编制语言。”

“所以呢?”叶华道。

“你投资10万美元,我们可以给你10%的股份。”比而开门见山道。

“你想给苹果公司做系统?”叶华恍然大悟。

“嗯,只有您这样的卖这么贵的药品的大富豪才会投资给苹果,您没事不会也不会去苹果那展位吧?”比而点头笑道。

“所以你就想用买药来吸引我?实际上你想抢苹果的单子,目的是为了给苹果写系统软件?”叶华想了想,对比而的套路分析起来。

“宾果,你答对了,其实我不缺钱。10%的股份,只是拿来加强我们之间的合作而已。这是我们公司的商业计划书,您卖一千颗小药丸就轻松赚到10万美金。”比而点头笑道。

“10万美金,我要60%的股份。”叶华道。

“10万美金10%股份。”盖次拒绝道。

当成创立微软的时候,比而和保罗出资都差不多,在股权分配上,艾伦以为应该是一人一半,可盖茨不同意,说程序都是我写的,你还在其他公司领薪水,我占60%。艾伦面对强势的盖茨,只能选择接受(事实证明艾伦是很识时务的)。后来,盖茨进一步和艾伦交涉,最后确定盖茨占股64%,艾伦占股36%。(是不是盖茨当时就想好了,要多分一些以后多做慈善)

合伙人之间产生矛盾是常事,古今中外,概莫能外,蝉联世界首富十多年的盖茨和他的合伙人艾伦也是如此。他们合伙经营时,矛盾不断,后来史蒂夫·鲍尔默的加盟,矛盾进一步激发,最终,1983年,艾伦离开微软。

股权集中在几个合伙人手里,工作很多,经常加班,引起很多员工的抱怨和消极怠工。于是,从1982年开始,微软开始实施股权激励制度,给部分员工配股,也就是股票期权。就是这样,微软的股权架构才改为:盖茨53%,艾伦31%,鲍尔默8%,其他员工8%。

可见比而对微软的控制欲有多强。

“呵呵,小哥你想多了,没有把握的事情我不想去做。”叶华道。

到86年上市时,微软的股价才8美分,总市值才200万美金。

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