是狮子大开口，把价格压到令人发指的低。

而接下来由于校内网的用户暴增，网站本身却没有什么盈利。王鑫自己本身也没有什么关系和背景，竟然搞不到钱来增加服务器和带宽，导致校内网都快要经营不下去了。

最后王鑫无奈，仅以几百万的价格就把校内网贱卖了。而令人讽刺的是，仅仅不到两年后，校内网就获得了日本软银的融资，融资金额更是高达4．3亿美元，而日本软银仅仅只获得40％的股份。

接下来的校内网改名为人人网，并在2011年成功上市，市值一度高达75亿美元，成为了仅次于百度，排名第二的在美上市的华夏概念股，而市值则成为仅次于腾讯和百度，华夏市值第三的互联网公司。

当然，后来的人人网年年亏损，市值迅速跌落，没过几年就开始无人问津，到了2018年，仅以2000万美元就被贱卖了。

当然这些与王鑫是一点关系都没有了，校内网只是增加了王鑫的创业经历，拿到了聊以自慰几百万的资金，可以让其继续创业下一个项目。

接下来的王鑫再接再厉，又连续创办了两个社交网站，却都失败了。最后，王鑫没有在社交网络上继续耗下去，随着华夏电子商务团购模式的兴起，选择模仿国外的grouon，以团购为主要卖点，创办了美团。

这次的王鑫终于成功了，并在后来获得了红杉资本的风险投资。最后更是成功的转型，在后来团购网站几乎全部死光的情况下，成功转战o2o市场。搞起了外卖业务，而且越做越红火，估值一度超过180亿美元。

但王鑫依然的悲剧的，可能由于自己的抱负和不甘心，不想成为别人的附庸，不想向资本妥协。所以在前世虽然美团已经上市，但在应俊文重生前已经是危机重重。

这一切都要从美团和阿里巴巴的恩怨说起，美团创立于2010年，仅在一年后就获得了阿里巴巴的融资。而为了支持美团，甚至一度关停了自己经营了多年的口碑网。本来美团也因此迅速发展壮大，但最后却因为支付方式的问题上，王鑫成了阿里的反叛者。

阿里希望在支付方式上美团只支持支付宝，但从商业逻辑出发，美团绝不可能这么做，最终的结果就是王鑫在美团支付方式中，将支付宝折叠起来，从而使得双方逐渐离心。

其实在支付选择背后可能有更深层次的原因，或许从一开始，王兴瞄准的目标就是做下一代bat，而不是成为谁的附庸。所以王鑫才能在创业路上屡败屡战，愈挫
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