和准军事化用品的利润，足以让中国获得最大机会，西北为此可是准备了4年了。

杨元钊对于西北有着足够控制力，西北商会的大部分股份和主导权控制在他的手中，杨元钊在过去的4年之中，所表现出来的远见，让所有人即便看不出来未来，也不会反驳他的意见，在他的主导之下，以包头为中心的12个工业城市，开始了战略性的转移，轻工业和民生产品，没有彻底的放弃，却开始了大范围的转移，以往西北之外的富商，很难得到的轻工业机械和先进机械，开始大范围的转移，吸纳了整个中国的资金的同时，西北的工业化进程开始加速，以军品，重工业，枪支弹药和机动车为主的四驾马车，开始真正的在包头崭露头角。

在杨元钊的主导之下，现在的西北工业，形成了7大企业集团，第一的当然是以白云鄂博钢铁厂为首钢铁工业集团，他们生产全部的钢铁产品，是包头大部分产业的基础；第二是动力集团，以杨元钊的知道之下，花费了几年时间，才形成发动机研发中心为核心，分成了小型发动机，大中小型蒸汽机，大型柴油机，航空发动机为几个分类动力集团；第三个，是以货车，军用汽车和小型汽车为主的机动车生产集团；第四个是化工集团，以石油化工，三酸两碱，日用化工为主的庞大集团；第五个当然是军工厂，吸收了原有的军工项目，是包头陆军强大的保证；第六个是铁路机械和机车集团，包括了大型拖拉机的开发；第七个则是军品集团，负责除了枪支弹药火炮之外的全部军品的开发，包括普通单兵装备，军需用品，望远镜等一系列的项目。

大项的七个项目，牵扯到的工厂何止千家，经过了阵痛和调整，所有人都发现，整个西北，在完成了7大项目的整合之后，整个西北开始转型，全部是以军品为主，并且这个军品的生产能力，远远超过了西北所能够承受的程度，瞄准的不是不到30万的西北军，而是300万、500万，甚至是1000万的军队，整个中国，能够拉的起这么庞大的军队么的？

不管其他人是怎么的想法，在杨元钊的推动之下，包头改制就开始了，7大集团，奠定了中国未来重型工业的基础，每一个集团都是拥有数亿，甚至是数十亿的庞大集团，哪怕是现在都拥有数万的工人。

这样的改制，在包头快捷的工作小路之下，只用了两个星期的时间就完成了，在改制之后，每个集团都拥有独立的结算和能力，而在杨元钊的推动之下，开始囤积大部分的工业产品，也因此，本来勃勃上升的包头工业增加值，开始出现了减缓，
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