钢厂在过去三十年积累下来的底子，差不多在最近三四年里完全亏空掉了。

沈淮最终要钱文惠，以及以镇企业办副主任参与钢厂财务审计工作的郭全等人，以二十年折旧期计算设备资产价值，又把最初由镇上无偿划拔的六百亩工业用地价值，以及一些附属建筑物都计算进去，最终勉强得出总资产一亿两千万、净资产四千万、拖欠银行贷款八千万，勉强看得过眼的资产财务演讲。

只用了半个月的时间，就把钢厂的资产厘清，郭全与钱文惠的财务工作应该算非常的出色，但这么一份财务演讲摆在会议桌前，叫沈淮心头难以轻松。

欠银行的贷款本金暂时不用归还，但每个月的利息就将有四十万。这还是之前县市做了很大工作，银行同意利息大幅减免的结果。

在谭启平正式到东华赴任的前一天，在梅溪钢铁厂的厂办大会议室里，沈淮看着刚出炉的财务演讲，蹙紧眉头，岔开神想到更深的问题上去。

坐在会议室里的徐溪亭、赵东、胡志刚、徐闻刀、郭全、钱文惠等人，能看出沈淮眼睛里的忧愁。

当然，他们没有感觉有什么担心的，反而觉得沈淮对自己、对钢厂的要求过于苛刻了。

半个月的时间过去了，职工培训也才刚刚起步，产能没可能立即拉上去。

杨鹏海的鹏海贸易公司，也正式签下经销合约，成为钢厂的经销商之一，但一次拿货款项不过二十万，一切都看上去才刚刚起步。

不过，整个生产状况的有效改善，是所有参与生产整顿的管理人员，都能切实感遭到的。

不是简单的说职工都变得遵守纪律，在铁腕政策下，每个人都能照规模穿工作服、劳保鞋、戴安全帽，杜绝了翘班、抽烟及上班赌博、偷卖钢厂物资等严峻违纪现象。

其他生产及销售上的数据，统计周期较长，半个月的时间，还叫人看不太多明显的改善，但是每一炉钢坯成材率，是沈淮要求每天都要计算上报的。

这也是最间接反应生产线整顿成果、生产管理质量能否得到改善的数据。

沈淮整顿生产前后，钢坯成材率由最初的不足80%，在短短半个月里，仅仅通过加强劳动纪律，在关键的技术岗位上补充进从市钢厂招募来的技术力量，就稳定在84、85%以上。

这意味着，即便其他条件不改善，在没有其他投入的情况下，钢厂一年的钢材销售额也能净增加五六百万之多，这也是净增加的利润。

只需这种整顿能
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