与一线职工干部交换的细节处，是完全能看出来的。

徐溪亭也不得不承认，沈淮对炼钢过程及工业管理的通晓，以至还在赵东之上。只用两天的工夫，徐溪亭便能确认，以沈淮的铁腕手段以及对钢厂管理的通晓，想要让梅溪钢铁厂走出泥淖，走上腾飞的轨道，是完全有可能的。

叫徐溪亭心里疑惑疑惑的是：这世人真有所谓的天才吗？

其他人知道沈淮有海外留学的经历后，心里倒安然些：海归人才真是不一样啊！

会议室，没有投影仪之类的先进设备，只在墙壁上有块挂板，。

沈淮站起来，拿起粉笔在挂板上写“58”这个数：

“这个数字，相信在位的各位大家都很熟悉。这就是我们厂的人均年产吨钢数。也就是说，梅溪钢铁厂，平均到每个干部职工头上，每年每人只生产58吨钢，这个是最间接衡量钢厂生产效率的指标，”沈淮转过身，看向会议室里的众人，又问道，“这个数字高不高呢？”

沈淮转回身，继续在黑板上参差有致的写下几个数。

“第二个数字，149，是市钢厂去年的人均年产吨钢数……”

“第三个数字，238，是市钢厂历史上的最佳数据；这个数字，恰好也是去年国内效益排前十的钢铁企业平均值……”

“第四个数字，262，是全球钢铁产业的人均年产吨钢数；至于国际一流钢铁企业的人均年产吨钢数，还是不写出吧，那个目标太遥远了些……”

写这几个数之后，沈淮又飞快的用彩色粉笔将四个数字串起来，在黑板上画出一副标准的吨钢数曲线图来。

“挂板就这么大，吨钢能耗指标、钢坯成材率等指标图也不够画，但差距有多大，大家心里都应该有数，”沈淮说道，“即便有些人心里没有数，也不打紧；我的要求，是大家从今天之后，要认真工作，认真进修。”

徐溪亭等人的脸滚烫滚烫的。

梅溪钢铁厂所引进的生产线，能够说是国外八十年代初才成熟起来的技术，至少在技术水平上一点都不落后，但发挥出来的生产效率，以至还不到国内一流钢企及国际钢企平均水平的四分之一。

形成这个局面的情况是多方面：

人浮于事，脱产职工人数几乎与一线工人相等，这个就间接将人均吨钢产量拉低了近一半；

采购环节出面严峻问题，炉料质量差；

工业配套环境差，电力、运力供应不足；


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