一波。”

“好。”

“线权在我手里，我也可以过来。”

云洛阳也回了一句。

“我在往上走，他们皇子可能已经刷掉了上半野区，要么在中上徘徊，要么就去下了，洛阳哥随时看我。”

“我在看我在看。”

“皇子在下，正在用扫描排我的眼，你们可以直接去抓大树。”

的队伍语音有条不紊地进行指挥。

他们就像是一群机器人，不会浪费任何多余的时间，抓紧节奏做着自己的事情。

9分57秒，三人越塔抓死了大树，人头比来到了3-4。

与此同时，看到这一幕，也是果断准备下路越塔四包二。但下路的防守眼位最得太好，已经第一时间撤退，只能拿一座防御塔进行止损。

双方用上塔换了下塔，而且还没有小龙，这波算是亏了一个人头。

但利用换塔及时止损已经很好了，这也就是的执行力不比差，要是换了别的队伍，中野肯定不会第一时间去下拿塔止损，会被这样慢慢滚雪球一路推平。

也许有人说，这样的打法看着很像运营，不是说好的打架队吗？为什么会出现同样的运营招数。

然而运营和打架本来就是两个模糊的概念。

你打架打赢了，拿到了人头把雪球滚起来可以说是在运营。你为了运营滚雪球而去打架，同样可以说是打架，侧重的方式不同，造成的方向不同而已。

比如擅长前期打架来让自己达到优势，则利用差，时间差抓人，或者找机会偷龙拿塔换取资源，同样是运营。

没有一定的说法哪种更强，只是说看双方谁处理得好。比如拿人头拿塔之后，迅速回击拿一座塔，这样双方的防御塔资源是持平的，导致没法通过拿人头扩大优势，这自然也是运营的一种。

两边依旧打得非常焦灼，虽然通过抓人拿上塔把经济扩大到2000，但反手拿掉了下塔，快速处理了的下半野区，然后运营兵线，将经济又拉回了1000多。

这样等到双方15分钟的时候，不管是解说还是观众，仍然看不到哪一方到底谁占优势，只能通过多一个人头来判断，或许稍微更好一点。

“我冰仗了，可以接波团。”

“嗯，小龙逼团。”

“我不带了，直接过来打团吧。”

“集合集合。”

众人快速集合抱团往河道跑去。

云洛阳
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