变的关键节点。

utomatic_roduct_anufacturing_ystem，缩写为的所谓全自动体系，并不是崭新的东西，甚至一些行内人士也认为，这不过是利用计算机对传统生产线的改造，但如果像方然这样“身临其境”，借助机器人在试验车间里四处“查看”，就会发现这体系与人类以往创造出的装备有何区别。

，并不等同于传统的工业流水线、脉动生产线或者自动化生产流程，而是完全摈弃“人”这一因素的自动机。

为安普公司交付的，就是一个典型实例。

据方然掌握的资料，这座报价接约三十亿联邦马克，占地面积超过七公顷的制造系统，主要产品是不同型号的锂聚合物电池，其控制中心的界面极其简洁，至多只需要一名管理人员就能应付。

不仅如此，在正常生产流程中，该系统根本无需人的监控，只要将其接入符合标准的网络，就可以做到自动化监测。

该体系需要的，仅仅是能源供应和原材料，以及生产的命令。

即便这些显而易见的需求，按项目要求，也可以由系统借助体系接口，与同样符合标准的外部系统互联互通，自主完成从计划解析到资源采购的一系列流程，在不出现重大意外的前提下，完全无需人类的干预。

说白了，对拥有者而言，这就是一台连接网络、即可连续不断产出的“源”。

或者说只要开启，就能源源不断制造出产品，进而通过销售锂聚合物电池而获利的印钞机。

这种规模的生产体系，可想而知，在设计与制造过程中，需要大量的人类智慧和物质资料，只有类似这样的产业巨头才能提供，可一旦完成，交付给使用者后，就不再需要几乎任何“人”的因素。

至少在系统因技术升级而过时，或者老化而损坏之前，情形确乎如此。

对此类系统，不论是出于专业、还是目标的角度，方然都很有兴趣，他特意搜索了一下，发现“国际商用机器”的锂聚合物电池，应该是联邦乃至世界范围内，第一例完全脱离了人的生产体系。

这种脱离，并不是说体系能自己从天上掉下来，而是在其投入使用后，就不再需要人。

而这一切又会意味着什么呢：

简直不问可知。

，不管业内人士，或者联邦的普通民众怎样看待，方然的嗅觉十分敏锐，他知道，这就是一个很关键，也很不详的信号。

人，构成社会的
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